《駕校經營密碼》

開課時間 兩天一夜
 開課地點 中國.合肥(以每次課程通知為主)
第一天上午 駕校行業發展趨勢、駕校市場定位、駕校招生、策劃、宣傳、駕校組織架構、崗位的設置及崗位職責量化
第一天下午 積分制管理學習(如何用積分制管理駕校教練員及員工的行為過程)
第二天上午 駕校老板運營智慧
第二天下午 價值觀、信念、文化的落地
老師 寶信高級咨詢老師+全國行業專家+全國優秀駕校校長

核心價值:

  • 認清駕培行業現狀及發展趨勢;
  • 掌握駕校“進出口”(招生、培訓、口碑)運營的核心點(術的運用);
  • 學習駕校核心團隊的管理要點(識人、用人);
  • 理解價值觀及文化的落地方法(文化、制度、自動運營)。

解決問題:

  • 駕校招生渠道和方法有哪些?駕校如何提高招生數量?
  • 駕校教練員的素質如何提高?如何管理駕校教練員?教練員如何服務學員?
  • 駕校崗位如何設置?崗位工資如何設計和分配?
  • 如何構建一套完善的駕校服務體系?如何建設好口碑駕校?
  • 品牌化駕校如何塑造?
  • 6.駕校的文化與規章制度如何落地?
  • 7.如何搭建駕校核心管理團隊,解放老板?

《駕校定位咨詢》

咨詢方式 上門定位咨詢
咨詢地點 客戶駕校所在地
第一天上午 駕校所在地市市場數據分析、定位;找到駕校發展的方向(駕校需提前按照老師的要求準備數據);分析出駕校核心競爭力的所在
第一天下午 駕校招生、策劃、宣傳、駕校組織架構、崗位的設置及崗位職責量化,并且給出具體執行方案
第二天上午 積分制管理學習(如何用積分制管理駕校教練員及員工的行為過程),并且給出具體執行方案
第二天下午 針對駕校全體員工進行駕校價值觀、信念、文化的落地培訓
老師 寶信高級咨詢老師+全國行業專家+駕校實地案例考場

核心價值:

  • 找到駕校在地市的發展方向定位及核心競爭力;
  • 掌握駕校“進出口”(招生、培訓、口碑)運營的具體方案
  • 掌握駕校核心團隊的積分制管理的管理要點和執行方案;
  • 針對駕校價值觀及文化的落地方法培訓(文化、制度、自動運營)。

解決問題:

  • 結合當地市場,如何確立自家駕校的差異化、品牌化?如何確立駕校的發展方向?
  • 針對當地市場,駕校招生渠道和方法有哪些?駕校如何提高招生數量?
  • 針對駕校教練員的素質如何提高?如何管理駕校教練員?教練員如何服務學員?
  • 現場指導如何構建一套完善的駕校服務體系?如何建設好口碑駕校?
  • 針對駕校品牌化駕校如何塑造的具體方案?
  • 結合駕校實際情況,找到駕校的文化與規章制度如何落地方法?
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